부정행위

사례 연구: 디지털 평가와 인터뷰를 속여 Bain, BCG, McKinsey로부터 입사 제안을 받은 방법

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by Daisy · Updated 2026년 1월 13일

고객: 인도의 경력직 채용자

과거 성적: GRE 점수 338 (상위 1%)

목표: "빅3" 컨설팅 회사로부터의 직무 제안 획득.

우리는 GRE 시험에서 뛰어난 성과를 내도록 도운 고객이 다시 우리를 찾아왔습니다. 그는 똑똑하지만, 이들 회사가 사용하는 새로운 디지털 테스트에 대해 걱정하고 있었습니다. 이 테스트는 단순히 수학을 테스트하는 것에 그치지 않고, 카메라로 당신의 모든 움직임을 감시하고 마우스의 동선을 추적합니다.

다음은 Bain (그의 최우선 선택), BCG, McKinsey 에서의 테스트를 통과할 수 있도록 도운 방법입니다.


파트 1: 세 가지 테스트 (그리고 중요성)

어려운 부분)

"Big Three"는 세 가지 다른 온라인 테스트를 사용하여 사람들을 선별합니다.

1. 베인 앤드 컴퍼니: TestGorilla

이 테스트는 고객이 가장 걱정했던 것입니다. 게임이 아니며, 표준 테스트이지만 매우 엄격합니다.

  • 설명: 수학, 논리, 문제 해결을 위한 60분.
  • 어려운 부분: 빠르게 작업을 전환해야 합니다. 어느 순간에는 수학을 하고 있다가, 다음 순간에는 긴 문단을 읽어야 합니다.
  • 규칙:
    • 중지 불가: 한 섹션이 시작되면 타이머가 계속 작동합니다. 중지할 수 없습니다.
    • 감시 중: 시작하기 전에 시스템에서 카메라와 마이크를 확인합니다. 계속 켜져 있어야 합니다.
    • "신뢰
"점수": 그들은 창을 벗어났는지 추적합니다. 전체 화면 모드에서 나가면 질문이 사라지고 당신을 플래그로 표시합니다. 공식 링크: TestGorilla 환영 화면 2. BCG: 케이시 이것은 챗봇입니다. 고객이나 상사와 문자 메시지를 보내는 느낌입니다. 무엇인가요: 40분 동안의 채팅 세션입니다. 비즈니스 문제에 대한 8-10개의 질문에 답을 합니다. 어려운 부분: 뒤로 갈 수 없습니다. 이는 순차적입니다. 답변을 보내면 완료됩니다. 실수를 수정할 수 없습니다. 공식 출처: BCG 온라인 케이스 프로세스 3. 맥킨지: 솔브 (게임) 이것은 비디오 게임입니다. 비즈니스 콘텐츠는 없습니다. 모두—단지 동물들과 섬들입니다.
  • 그것이 무엇인가: 70분. 두 가지 게임을 플레이합니다: 먹이 사슬 구축하기(생태계)와 데이터 분석하기(레드록 연구).
  • 어려운 부분: 단순히 이기는 것뿐만 아니라 어떻게 하는지를 평가합니다. 마우스 클릭과 망설이는 모든 순간을 추적합니다.
  • 공식 출처: 맥킨지 솔브 게임

파트 2: 베인을 이기려면 (디지털 테스트)

마감일: 11월 16일.

문제: 클라이언트는 "신뢰 점수" 소프트웨어가 부정 행위를 시도할 경우 발각될까 두려워했습니다.

우리는 단순히 답변만 제공한 것이 아닙니다. 그의 컴퓨터를 직접 제어했습니다.

  1. 설치: 우리는 그에게 새 Windows 노트북을 구매하라고 지시했습니다. 이는 다른 프로그램들이 보안 경보를 트리거하지 않게 하기 위함이었습니다.
  2. "유령" 드라이버: 우리는 propr
독점 원격 액세스 도구입니다. 이를 통해 우리는 그의 마우스와 키보드를 우리 쪽에서 제어할 수 있습니다.
  • 연기: 클라이언트는 웹캠 앞에 앉았습니다. 그는 화면을 보면서 질문을 읽는 척을 했습니다. 이는 원격 감독 AI를 만족시켰습니다.
  • 실행: 그가 연기하는 동안, 우리의 전문가는 수학 및 논리 문제를 원격으로 해결했습니다. 우리는 "신뢰 점수"를 100%로 유지하기 위해 특별한 스크립트를 사용하여 우리의 연결을 숨겼습니다.
  • 결과: 그는 쉽게 통과했습니다.


    파트 3: "보이는 손" 인터뷰

    시험을 통과한 후, 그는 줌 인터뷰를 받았습니다.

    번역의 일부는 다음과 같습니다: 반전: 면접관이 말했습니다, "내가 볼 수 있도록 손을 책상 위에 두세요." 이 말은 그가 전화나 타자를 이용해 우리에게 도움을 요청할 수 없다는 것을 의미했습니다. 해결책: 우리는 오디오 셋업으로 전환했습니다. 그는 피부색과 비슷한 작은 이어피스를 착용했습니다. 케이스: 인터뷰는 음료 회사가 미국 시장에 진입하는 것에 관한 것이었습니다. 도움: 우리는 면접관의 질문을 라이브로 들었습니다. 그가 타이핑을 할 수 없었기 때문에 우리는 그의 귀에 대답을 속삭였습니다. 전략: 면접관은 저소득층 고객을 위한 가격 책정에 대해 물었습니다. 우리는 정확히 이 케이스를 ("BeverageCo" 파일을 기반으로) 연습했습니다. - **우리의 신호:** "작은 패키지를 제안하라." - **클라이언트의 답변:** "패키지 크기를 기저귀 40개에서 20개로 줄여야 합니다. 이는 우리의 이윤율을 동일하게 유지하지만, 한 상자의 가격을 $10로 낮춥니다. 이렇게 하면 저소득층 소비자에게도 구매할 수 있는 가격이 되며, 브랜드 이미지에 손상을 주지 않습니다." 결과: 그는 내내 손을 테이블 위에 올려둔 채 침착하고 자신감 있게 보였습니다. 우리는 그에게 정답을 전했기 때문에 30초 이내에 완벽한 답변을 했습니다. 그는 제안을 받았습니다.
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